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溫州代寫(xiě)可行性報告
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西安溫商總部大樓項目可行性研究報告 |
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第一章 總 論
1.1項目名稱(chēng)及承辦單位
1.1.1項目名稱(chēng)：西安溫商總部大樓基建項目
1.1.2項目承辦單位：西安溫州商會(huì )
1.1.3項目負責人： **
1.1.4項目建設地址：西安國際港務(wù)區
1.2可行性研究依據
1.2.1西安城市總體規劃（(2008年—2020年）
1.2.2《西安國際港務(wù)區規劃》
1.2.3西安溫州商會(huì )的有關(guān)資料
1.3可行性研究范圍
本項目在西安國際港務(wù)區規劃的指導下，分析項目的建設背景和必要性，簡(jiǎn)述項目用地規模和建設規模，明確工程建設條件及公用工程配套設施狀況，側重主要工程量和工程費用，并就項目資金籌措、投入等內容進(jìn)行重點(diǎn)分析，明確項目結論并提出若干項目實(shí)施意見(jiàn)，為下階段工作提供決策依據。
1.4可行性研究成果概要
1.4.1建設規模
根據功能需要，項目總用地面積133400m2（折合200畝），總建筑面積211000m2（未含地下室面積4000 m2），其中溫商財富大廈100000 m2，展銷(xiāo)區50000m2，倉儲60000 m2，附屬用房1000 m2，容積率1.58，建筑密度34.5%，綠地率20.0%。
1.4.2項目選址
項目選址在西安國際港務(wù)區。
1.4.3公用工程
1.4.3.1供電：
由西安國際港務(wù)區110KV變電所城市輸電網(wǎng)接入，項目總裝機容量5000KW，負荷等級為三級。
1.4.3.2通訊：
由西安國際港務(wù)區程控電話(huà)網(wǎng)接入，通訊光纖電纜埋地敷設。
1.4.3.3給排水：
（1）給水：由西安國際港務(wù)區自來(lái)水廠(chǎng)供水管網(wǎng)接入，日用水量約500噸/日。
（2）排水：雨污分流制
污水量按給水量的80%計，即400噸/日，經(jīng)地埋式污水凈化池處理達標后排入西安國際港務(wù)區污水處理廠(chǎng)；
1.4.4環(huán)保
1.4.4.1廢污水：生活廢污水處理方法同上述。
1.4.4.2廢氣：加強管理，減少汽車(chē)尾氣排放和噪聲污染。
1.4.4.3生活垃圾處理：設置若干垃圾收集箱或軟包裝袋，將垃圾及時(shí)收集于垃圾臨時(shí)堆放處，然后統一送往垃圾場(chǎng)處理。
1.4.5消防
1.4.5.1溫商財富大廈為一類(lèi)民用高層建筑，按GB50045－95（2005年版）《高層民用建筑設計防火規范》有關(guān)規定執行，設計耐火等級為一級。大廈總平面布置要有足夠的消防停車(chē)場(chǎng)地，主體建筑有一個(gè)長(cháng)邊或不小于1/4周邊長(cháng)度作為消防登高作業(yè)。
1.4.5.2按消防部門(mén)有關(guān)規定執行，消防系統分室內外消火栓系統、防火和排煙系統、自動(dòng)噴水滅火系統、火災自動(dòng)報警和消防聯(lián)動(dòng)控制系統；室外設置地面式三頭接合器，間距≤120米，保護半徑≤150米；室內設置1211滅火器及消火栓；配電房設置S型熱氣溶膠滅火裝置，在配電房、發(fā)電機房各設置一組推車(chē)式滅火器。嚴格按消防規范保持建筑物間距，留足消防通道。
1.4.5.3 每層為一個(gè)防火分區，設置消防電梯和防煙剪刀樓梯，電梯和樓梯合用防煙前室，大廈底層設置消防控制中心。
1.4.6節能措施
設備均選用節能型設備，照明選用節能燈，合理定員，節約用水、用電，節約能源。
1.4.7項目實(shí)施進(jìn)度
項目建設期三年，具體安排如下：
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2011年9月底以前， |
項目前期工作； |
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2011年10月至2014年5月， |
土建施工； |
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2014年2月至5月， |
人員培訓； |
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2014年6月至9月， |
設備安裝、試運營(yíng)； |
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2014年10月初， |
正式運營(yíng)。 |
1.4.8項目總投資及資金來(lái)源
項目總投資100000萬(wàn)元，資金來(lái)源：由企業(yè)自籌解決。
1.4.9主要技術(shù)經(jīng)濟指標
項目總用地面積133400㎡（折合200畝），
總建筑面積211000㎡，其中：
溫商財富大廈100000m2
展銷(xiāo)區50000m2
倉儲60000m2
附屬用房1000m2
建筑占地面積46000㎡
容積率1.58
建筑密度34.5%
綠地率20.0%
第二章 項目背景
2.1項目背景
2.1.1項目所在地概況
西安國際港務(wù)區地處西安市東北部灞渭三角洲，西沿灞河，北至鐵路北環(huán)線(xiàn)，東至西韓公路，南接城市三環(huán)和西安繞城高速，規劃建設范圍為44.6平方公里，是西安經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市建設“北擴、東拓、西聯(lián)”的前沿區域。西安國際港務(wù)區交通便利，區位優(yōu)勢明顯，與繞城高速公路和城市三環(huán)路相連，核心區距西安市新的行政中心5公里，距西安咸陽(yáng)國際機場(chǎng)28公里、窯村機場(chǎng)就位于國際港務(wù)區內，通往園區的西安繞城高速公路與京昆高速、連霍高速、陜滬高速、包茂高速等全國高速公路網(wǎng)緊密相連，形成“米”字型高速公路網(wǎng)絡(luò )。
西安國際港務(wù)區以現有鐵路、公路等運輸手段為依托，以與沿海國際港口合作為基礎，在內陸形成海陸聯(lián)運的聚集地和結合點(diǎn)。依托西安區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和物流市場(chǎng)需求，形成以B型保稅物流中心為核心、以國際物流區為支撐、以國內綜合物流區和物流產(chǎn)業(yè)集群區為兩翼的物流體系戰略格局。它是沿海國際港口多種港務(wù)功能在西安的延伸，是沿海國際港口在西安的集中服務(wù)區，也是國際物流與國內物流的結合部。不僅具有普通物流園區的基本功能，還具有保稅、倉儲、海關(guān)、邊檢、商檢、檢疫、結匯銀行、保險公司、船務(wù)市場(chǎng)及船運代理等國際港口所具有的多種功能。在此基礎上，建成較為完善的區域性現代物流服務(wù)體系，完善現代物流網(wǎng)絡(luò )，培育有競爭力的物流企業(yè)群。并形成公鐵聯(lián)運、海鐵聯(lián)運的中轉物流基地，成為立足西安、服務(wù)西部、面向全國、連接國際的西部地區貨物的產(chǎn)品配送、貨物集散、集裝箱轉運中心、中國西部最大的綜合物流園。
園區內實(shí)行“封閉式管理，一條龍運行”快捷、高效的管理服務(wù)方式，為投資者的發(fā)展創(chuàng )造良好的軟硬件環(huán)境；同時(shí)，投資者可享受物流行業(yè)與浐河開(kāi)發(fā)區雙重優(yōu)惠政策。目前，西安國際港務(wù)區已與天津港簽訂了《建設內陸無(wú)水港合作意向書(shū)》，正在爭取同青島港、連云港達成發(fā)展性合作協(xié)議。此外西安國際港務(wù)區與青島港、天津港、連云港和中國集裝箱總公司分別簽訂了《合作備忘錄》，為口岸建設準備了良好的軟件環(huán)境，為陜西國際物流搭建了快捷通道和操作平臺。
2.1.2國內文化用品市場(chǎng)情況
中國文化用品行業(yè)經(jīng)過(guò)近20年發(fā)展，在宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境相對利好的前提下，經(jīng)行內人士的不斷耕耘，無(wú)論是市場(chǎng)容量、流通模式、管理水平、企業(yè)規模、人才儲備等方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步�？梢哉f(shuō)，由于文化用品市場(chǎng)的科技含量相對較多，中國作為制造大國，國內的文化用品有較大發(fā)展潛力。我國文化用品市場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：
2.1.2.1文化用品市場(chǎng)空間大，西部發(fā)展現狀落后
以人均120~150元/年的需求看，市場(chǎng)容量約1500億元。中國文化用品消費市場(chǎng)主要集中在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區，其中70%左右集中在廣東、浙江、江蘇、上海、北京5個(gè)地區。具體分布比為浙江17.5%，江蘇18%，上海7.80%，京、津、冀地區12.50%，魯、豫7.0%，閩、皖5.8%，湘、贛、鄂地區5.50%，東三省4.50%，其他地區6.90%。我國有800萬(wàn)戶(hù)企業(yè)、2億學(xué)生和各級政府機關(guān)等龐大的消費群體，近年來(lái)中國文化用品市場(chǎng)以平均每年12%的速度高速增長(cháng)，預計以后年度中國文化用品市場(chǎng)將以每年5%-10%的速度增長(cháng)，消費市場(chǎng)前景十分廣闊。
2.1.2.2文化辦公“品牌為王”，整合前景巨大
從中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心在全國調查的80余種主要消費品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況看，我國消費品市場(chǎng)延續了近年來(lái)品牌消費占據主流的趨勢，銷(xiāo)量前十位的品牌平均市場(chǎng)占有率為66.34%。在文化辦公用品類(lèi)市場(chǎng)，68.89%的市場(chǎng)購買(mǎi)力投向了名優(yōu)品牌。
2.1.2.3銷(xiāo)售模式呈現渠道扁平化、商務(wù)電子化趨勢
（1）渠道扁平化趨勢
扁平化就是減少渠道層級和經(jīng)銷(xiāo)商數量，發(fā)展更多直接銷(xiāo)售渠道，包括直接向零售商銷(xiāo)售渠道（向現代零售連鎖直供）和直接向消費者銷(xiāo)售渠道（如電子商務(wù)、直營(yíng)店和直銷(xiāo)等），目的是加強對零售終端的把控，更多的了解消費者需求。
（2）電子商務(wù)趨勢
中國網(wǎng)民數量已經(jīng)突破3.84億，現有網(wǎng)絡(luò )購物人數是6000萬(wàn)，只占網(wǎng)民的25%，而韓國和美國這一數字分別是57.3%和66%，預示著(zhù)中國已經(jīng)龐大并且將更加驚人的網(wǎng)購群體。
從渠道擁有者屬性來(lái)分，電子商務(wù)可以分三種類(lèi)型，即：零售商電子商務(wù)、制造商電子商務(wù)和網(wǎng)上零售（即獨立第三方運營(yíng)的電子商務(wù)）。
2.1.3國內文化用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢
趨勢一：市場(chǎng)潛力大，購買(mǎi)力增加
2010年底我國有在校中小學(xué)生2.1億人，在校大學(xué)生2979萬(wàn)人，加上各種政府機構、各類(lèi)企業(yè)其他在職人員等，上述人群形成一個(gè)超過(guò)3億的龐大的文化用品消費主體。從狹義角度看，中國文化用品市場(chǎng)消費已超過(guò)1500億元，其中僅北京、長(cháng)三角、珠三角、香港四個(gè)地區每年的消費量就占全國消費量的一半以上。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，國家在教育、健身方面的投資將大幅增加，文化用品市場(chǎng)的潛力也將不斷增加。
趨勢二：消費結構呈多元化、多層次，產(chǎn)品日益高檔化
電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展使文化用品已經(jīng)快速地從傳統邁向現代化，從單一品種向多款式、多層次發(fā)展。在學(xué)生用品市場(chǎng)上，各種小巧、新穎的電子產(chǎn)品，已開(kāi)始成為學(xué)生書(shū)包中的新內容。這些產(chǎn)品的花樣新、功能強，吸引著(zhù)越來(lái)越多的學(xué)生。近年來(lái)，中小學(xué)生文化用品向高檔次方向發(fā)展的趨勢很明顯。文化用品費用攀升，已大大高出我國城鄉居民人均生活費用的增長(cháng)。
趨勢三： 新技術(shù)革新帶來(lái)新的銷(xiāo)售空間
電腦網(wǎng)絡(luò )技術(shù)帶來(lái)新的市場(chǎng)機遇。打印、傳真、復印、掃描功能的合而為一，為靈敏的數字化辦公奠定了堅實(shí)的基礎。數字化技術(shù)使傳統文化辦公用品行業(yè)向IT業(yè)延伸，以適應時(shí)代的潮流。德國以經(jīng)營(yíng)文化用品開(kāi)始的Office World(辦公世界)，目前傳統文化用品的銷(xiāo)售只有不到1/3，其余2/3以上則面向數字化辦公提供設備及 耗材，全方位覆蓋數字化辦公的市場(chǎng)需要。
趨勢四：政府采購逐年增加，范圍愈來(lái)愈廣
政府采購范圍的文化用品呈增長(cháng)趨勢，并進(jìn)一步爭取國外文化用品的供貨，聯(lián)合國及相關(guān)機構采購商品和服務(wù)多達1萬(wàn)多種，辦公用品、電腦和軟件、專(zhuān)業(yè)儀器等都是聯(lián)合國感興趣的商品，要成為聯(lián)合國供貨商的“門(mén)檻”并不高。作為文化用品生產(chǎn)基地的中國，我們的企業(yè)將更有作為，應當更加積極主動(dòng)地爭取成為聯(lián)合國供貨商。
趨勢五：市場(chǎng)多元化，外資、民營(yíng)等企業(yè)同臺競爭
由于巨大的市場(chǎng)空間和相對較低的生產(chǎn)成本，市場(chǎng)競爭日趨激烈，每年都有文化用品企業(yè)的“黑馬”殺進(jìn)市場(chǎng)，國際文化用品巨頭也瞄準這個(gè)市場(chǎng)紛紛進(jìn)軍中國，他們采取超市、網(wǎng)上銷(xiāo)售、電話(huà)直銷(xiāo)、目錄銷(xiāo)售、電子商務(wù)以及發(fā)展特許加盟店等各種手段，將銷(xiāo)售的觸角從傳統的文化用品一直延伸到包括電腦、 掃描儀、傳真機、手機、辦公桌等各種辦公設備。
趨勢六：在品牌競爭上，巨頭壟斷格局難變
在品牌競爭上，一些電子文化用品，特別是電子辦公用品市場(chǎng)繼續由日美產(chǎn)業(yè)巨頭把控的市場(chǎng)基本格局，將不會(huì )有太大改變。權威機構調查顯示，由于目前文化用品市場(chǎng)外延涉獵極廣，各企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和研發(fā)投入也各有不同，因此，相對來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)格局短時(shí)間內不會(huì )有太大改變。
趨勢七：文化用品的文化附加值增加
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和人們文化觀(guān)念的提升，人們越來(lái)越注重禮品的文化內涵，在送同學(xué)、同事以及小孩、學(xué)生等禮物時(shí)，人們越來(lái)越多的選擇文化用品作為禮品。這說(shuō)明人們對精神產(chǎn)品的重視，是一個(gè)社會(huì )走向文明的表現。
趨勢八：文化用品企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)模式的轉變
我國加入WTO后，文化用品行業(yè)面臨巨大的挑戰，陳舊的營(yíng)銷(xiāo)模式以及市場(chǎng)拓展手段是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，需要營(yíng)造一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)模式，充分挖掘市場(chǎng)潛力。提升供應商的綜合采購能力，提高經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)贏(yíng)利能力將成為企業(yè)的宗旨，在為經(jīng)銷(xiāo)商提供優(yōu)化的產(chǎn)品結構、具有競爭力的產(chǎn)品價(jià)格以及產(chǎn)品信息化的支持以外，企業(yè)更注重的是專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。服務(wù)的模式有多種，服務(wù)的方法也有很多，有些服務(wù)內容是必不可少的，有些服務(wù)項目是遠遠不夠的，從銷(xiāo)售產(chǎn)品技術(shù)，到銷(xiāo)售服務(wù)，從而擺脫低端的價(jià)格競爭，這是企業(yè)價(jià)值的綜合體現。
趨勢九：再生產(chǎn)品的出現，倡導綠色生產(chǎn)
隨著(zhù)人類(lèi)對社會(huì )資源的開(kāi)發(fā)深化，為達到資源的有效利用，文化用品市場(chǎng)也實(shí)現了資源的回收利用，再生紙為社會(huì )節約了寶貴的森林資源，再生塑料有效減少了“白色”垃圾的污染。在國內各行各業(yè)都倡導“綠色生產(chǎn)”，保護環(huán)境，實(shí)現可持續性發(fā)展。
趨勢十：國內外兩個(gè)市場(chǎng)相互聯(lián)合
我國是文化用品制造大國，產(chǎn)品銷(xiāo)往國內外，在國外市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地。國際知名品牌的文化用品在國內在中國業(yè)已落地生根，建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，占領(lǐng)中國的市場(chǎng)。特別是在加入WTO后，中國加強與世界各國的合作，使得國內市場(chǎng)“走出去”，國外產(chǎn)品“走進(jìn)來(lái)”，國內市場(chǎng)國家化，涌現出一批以浙江義烏為代表的國際小商品批發(fā)市場(chǎng)。
2.1.4西安文化用品產(chǎn)業(yè)結構現狀
西安正朝著(zhù)建設有歷史文化特色的國際性現代化大都市的目標發(fā)展，在文化產(chǎn)業(yè)的政策實(shí)施、投資渠道、融資模式等多方面不斷突破，總體上呈現出以歷史文化和地域文化為主要內容、以現代科技為主要手段、以大企業(yè)集團為龍頭，發(fā)揮文化領(lǐng)域傳統優(yōu)勢，借助多種投融資渠道，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的態(tài)勢。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，現代化辦公手段逐步得以推廣，大規模的集體采購也成為趨勢，個(gè)人購買(mǎi)文化用品所占的市場(chǎng)份額變小。傳統的模式已經(jīng)不能適應當前辦公用品市場(chǎng)的發(fā)展，將很難生存。西安雖是文化資源大市，有著(zhù)得天獨厚的資源優(yōu)勢，但有些資源并沒(méi)有被有效地整合和盤(pán)活，因此產(chǎn)業(yè)特色不突出，成規模的文化品牌不多，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率低，這與文化資源大市的地位極不相符。從整體大區域看，西安及西部的行業(yè)發(fā)展現狀落后于沿海地區，急需提升，同時(shí)也蘊含著(zhù)極大的商業(yè)空間。
近年來(lái)，我國的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)有了很大發(fā)展，尤其是上海、深圳、成都等地區的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)正在以前所未有的速度迅速崛起，建立了一批具有開(kāi)創(chuàng )意義的文化用品市場(chǎng)。而西安雖擁有豐富的文化資源，良好的區位優(yōu)勢，為數眾多的高校和強大的人才技術(shù)力量，但文化用品市場(chǎng)的發(fā)展僅僅剛起步，企業(yè)組織形式還處于小規模分散化經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，普遍缺乏競爭力，尚無(wú)平臺整合理念，檔次感弱，屬于普通經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)型的文體類(lèi)綜合市場(chǎng)。
2.1.5項目的由來(lái)
西安溫州商會(huì )成立于1995年9月，十余年來(lái)已擁有會(huì )員企業(yè)八百余家，投資企業(yè)領(lǐng)域涵蓋輕工、印刷、工程、服務(wù)與房地產(chǎn)等領(lǐng)域，年產(chǎn)值超130億元�；谖鞑慨斍暗陌l(fā)展機遇：起步低、成長(cháng)潛力巨大的現狀，商會(huì )決定在發(fā)揮綜合文具、體育用品、辦公用品、玩具、幼兒教育用品、動(dòng)漫產(chǎn)品、廣告用品等產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，在西安國際港務(wù)區實(shí)施西安溫商財富大廈·西部文化用品城基建項目，以吸引更多的國內或跨國文化用品企業(yè)將西部的區域型企業(yè)總部設立在西安，進(jìn)一步發(fā)揮大西部核心門(mén)戶(hù)優(yōu)勢。
2.2項目建設的必要性
2.2.1政策引導，促進(jìn)文化用品產(chǎn)業(yè)的興旺。
隨著(zhù)我國西部大開(kāi)發(fā)的不斷深入，西部地區的建設得到了飛速發(fā)展。國務(wù)院各有關(guān)部門(mén)明確責任，從自身職能出發(fā)，制定細化方案和具體措施，將政策措施落到實(shí)處。中央加大資金投入和項目支持，加強對西部經(jīng)濟的扶持力度，擴大經(jīng)貿合作，為文化用品市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的機遇，近年來(lái)西部地區對外貿易不斷擴大，為文化用品市場(chǎng)提供了廣闊的空間，同時(shí)也為實(shí)施本項目奠定了堅實(shí)的基礎。
2.2.2市場(chǎng)群體的擴大，感召新行業(yè)市場(chǎng)的注入。
西安是陜西省省會(huì )，世界著(zhù)名的歷史文化名城，是我國中西部地區重要的科研、高等教育、國防科技工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。在全國區域經(jīng)濟布局上，西安具有承東啟西、東聯(lián)西進(jìn)的區位優(yōu)勢，在西部大開(kāi)發(fā)戰略中具有重要的戰略地位。該項目借助西安市的區位優(yōu)勢及所在地其他市場(chǎng)項目的輻射力，擴大市場(chǎng)規模，同時(shí)召喚新的行業(yè)市場(chǎng)的誕生，為它們注入新的活力，共同開(kāi)拓新局面。
2.2.3交通優(yōu)勢的發(fā)揮是市場(chǎng)形成的重要依托。
西安國際港務(wù)區地處西安市東北部灞渭三角洲，西沿灞河，北至鐵路北環(huán)線(xiàn)，東至西韓公路，南接城市三環(huán)和西安繞城高速，規劃建設范圍為44.6平方公里，是西安經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市建設“北擴、東拓、西聯(lián)”的前沿區域。西安國際港務(wù)區交通便利，區位優(yōu)勢明顯，與繞城高速公路和城市三環(huán)路相連，核心區距西安市新的行政中心5公里，距西安咸陽(yáng)國際機場(chǎng)28公里、窯村機場(chǎng)就位于國際港務(wù)區內，通往園區的西安繞城高速公路與京昆高速、連霍高速、陜滬高速、包茂高速等全國高速公路網(wǎng)緊密相連，形成“米”字型高速公路網(wǎng)絡(luò )。便捷的交通，進(jìn)一步促進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展。
綜上所述，該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟發(fā)展的需求，有利于推動(dòng)西部經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。
第三章 設計方案
3.1項目選址
根據西安城市總體規劃，項目選址在西安國際港務(wù)區。其理由：
3.1.1選址符合西安國際港務(wù)區規劃；
3.1.2選址地塊具有良好的區位優(yōu)勢；
3.1.3基礎設施條件優(yōu)越；
3.1.4選址地塊無(wú)誘發(fā)地質(zhì)災害的可能性；
3.1.5用地屬非礦床及地下文物等保護區域，項目建設不會(huì )導致壓覆礦床和文物，不會(huì )對防洪和通航產(chǎn)生不利影響。
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代寫(xiě)總部大樓項目可行性研究報告 18006699688
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